Projektový manažer pro akci Terminál JIH - koordinace okolí
Posouzení je dostupné retrospektivně — užitečné pro analýzu, proč bych mohl příště uspět.
Předmět zakázky
Provádění činností externího projektového manažera a technického poradce pro tyto projekty nebo aktivity: a) PROJEKTOVÝ MANAŽER, tj. koordinace veškerých aktivit města z oblasti předprojektové a projektové přípravy pro stavbu Terminálu JIH včetně dopravního napojení, s povinností aktivního svolávání jednání projektového teamu, a to nejméně 2x/měsíc, milníkem pro ukončení plnění je uzavření smlouvy o dílo s vybraným dodavatelem na předmětnou stavbu; b) Technický poradce pro projekt TERMINÁL B (regionální autobusová doprava) s povinností aktivní účasti na všech jednáních projektového teamu, obvykle 2x/měsíc; c) Technický poradce pro statutární město Pardubice u projektu Lávka přes železniční stanici Pardubice – hlavní nádraží, investor SŽDC, s povinností aktivní účasti na všech jednáních projektového teamu investora (SŽDC), obvykle 1x/měsíc; d) Koordinátor statutárního města Pardubice pro zajištění nezbytné informovanosti (technické/funkční/časové) pro výše uvedené projekty/stavby pod písmeny a), b), c). Činnost externího projektového manažera bude vykonávána v souladu s přijatou metodikou „Řízení projektů“ – vnitřní směrnice zadavatele č. 7/2015 (viz příloha č. 2 návrhu příkazní smlouvy), ve které zadavatel definoval proces „projektového řízení na úřadě“. Činností technického poradce se rozumí činnost garanta technických řešení v rámci svěřených projektů.
Načítáme seznam příloh…