Posouzení je dostupné retrospektivně — užitečné pro analýzu, proč bych mohl příště uspět.
Úprava modelu řízení Governance ve vazbě na interní Program BCM
Plnění této zakázky má přímou souvislost s postupem Programu BCM a standardizací procesů v organizaci. Analýza má přinést informace o skutečném aktuálním stavu úrovně procesů a řízení Governance vybraného úseku organizace, definovat klíčové oblasti zlepšení a využití moderních způsobů reportingu jednotlivých služeb v rámci transparentnosti plnění jednotlivých SLA pro interní či externí služby. Součástí je návrh redefinice a automatizace interních procesů, specifikace připravenosti organizace na implementaci nových technologií a transparentního řízení služeb úseku. Podstatnou částí plnění zakázky jsou výstupy ve formě návrhů a opatření pro implementaci Governance modelu a manažerských reportů.
Sestavení kompletní nabídky (checklist, předvyplnění, export) je součástí tarifu Profi.
Zobrazit plány →