Minitendr č. 28 v rámci VZ Sdílený informační systém TA ČR

Předmět zakázky

Vymezení potřeby: Hodnoticí komise a odborné poradní orgány - analýza a definice požadavků Cíl řešení: 1. Seznámit se a zobecnit definice procesů a pravidla hodnoticího procesu (tzn. od převzetí hodnocení - oponentské posudky, odborná hodnocení, souhrnné hodnoticí zprávy atd.) v oblasti veřejných soutěží za účelem pochopení kontextu procesu. Pro téma veřejných soutěží existuje koncept detailních požadavků. 2. Analyzovat definice procesů souvisejících s jednáním hodnoticích komisí veřejných zakázek za účelem pochopení kontextu procesu. Pro toto téma neexistuje žádný koncept detailních požadavků, nicméně řadu oblastí bude možné odvodit z připojeného popisu současného stavu a existující nápovědy. 3. Ověřit navržený koncept z pohledu realizovatelnosti, případně jej doplnit. 4. Analyzovat funkcionality spojené s workflow hodnotícího procesu v ISTA a IS BETA2. Vyhodnotit možné přínosy a využití v SISTA. 5. Prodiskutovat potřeby či očekávání kladená na společnou funkcionalitu pro orgány u veřejných zakázek a veřejných soutěží i pro ostatní poskytovatele. 6. Definovat vhodné nové další vlastnosti konceptu vůči ostatním službám SISTA dle landscape, zhodnotit využitelnost ke stávajícím softwarovým řešením ISTA a IS BETA2. 7. Určit případná omezení využívání REST API stávajících softwarových řešení ISTA a IS BETA2 z pohledu uvažovaného konceptu (má smysl zachovat některé části systému, konsolidovat je a proč). 8. Konceptuálně navrhnout zasazení řešení do již vytvořených nebo uvažovaných služeb tj. kontextu IdM a Rejstříku osob, řízení workflow, řízení formulářů a notifikační služby - aktualizovat Landscape služeb projektu SISTA. 9. Konceptuálně vypracovat produktový backlog za účelem dopadu na možné služby (Landscape služeb projektu SISTA v příloze), navrhnou nové služby a provést jejich revizi v rámci vizí (seznam není vyčerpávající, další požadavky a podněty mohou vyplynout z diskusí v rámci analýz sprintu 01) např. pro: ● zajištění komunikace se službou pro správu workflow; ● zajištění komunikace se službou pro správu formulářů; ● zajištění komunikace s dynamickým dashboardem uživatele; ● zajištění komunikace se společnou notifikační službou; ● způsob využití IdM a Rejstřík osob (mikroslužba implementována v minitendru MT019) - profil hodnotitele; ● zajištění komunikace s nápovědným systémem (“Berushka”); ● zajištění komunikace s integrační službou IS VAVAI VES; ● zajištění multijazyčnosti prostřednictvím Localazy; ● možnosti využití služby Draftable; ● využití služby řízeného výdeje dat; ● možnost reportingu a filtrování podle různých parametrů týkajících se hodnoticího procesu, tj. např. jsem schopný vyfiltrovat hodnocení jednotlivých kolektivních orgánů, navržené změny bodového hodnocení, nákladů či poměru PV/EV atd.; 10. Navrhnout pracnost řešení společné služby pro hodnoticí komise a odborné poradní orgány. Povinné otázky: Otázky, na které dodavatel odpoví již ve svém návrhu: 1. Dodavatel popíše způsob, kterým hodlá k analýze přistoupit a co by se mělo ve vztahu k dosavadnímu řešení projektu SISTA zohlednit. Otázky, na které dodavatel odpoví v průběhu řešení: 1. Dodavatel se v průběhu řešení vyjádří ke každému z uvedených cílů minitendru. Minimální výstupy: 1. Analytická zpráva reflektující sekci B4 a B5. 2. Návrh produktového backlogu ve struktuře dle základních pravidel řízení projektu SISTA zohledňující bod 1. 3. Podklady scrumové události (revize a retrospektivu sprintů 01 a 02) ve formě prezentací dle šablony v projektové knihovně. 4. Závěrečná prezentace tématu pro ostatní účastníky rámcové dohody ve formě prezentace